Boa relação com o granjeiro!

Mais do que o contrato de trabalho, o dono da granja deve estabelecer com seus granjeiros uma espécie de "contrato moral". Significa não só garantir as boas condições de trabalho, mas também que o funcionário se mantenha motivado:

1) Fazer a escolha certa: o bom profissional é aquele com "aptidão", comprometido com o bem estar dos animais alojados. Criação de animais vai além das oito horas. Claro que ele não vai trabalhar 24 horas por dia, mas deve ter uma atenção especial. Outro ponto é o avicultor priorizar a contratação de pessoas tipicamente do campo. É mais fácil preparar tecnicamente quem já tem mais hábito com a lida do campo, normalmente em um faixa etária de 25 a 50 anos.

2) Conforto: é importante que as acomodações para o granjeiro sejam confortáveis para ele e sua família. Se o tratador receber uma visita na propriedade, ele não deve ter vergonha de convidar para entrar na casa dele. Mexe com a motivação e reflete na produtividade dele.


3) Rentabilidade: o granjeiro também deve ser estimulado para que cresça junto com o avicultor e a agroindústria. Uma iniciativa pode ser a bonificação por metas na produção.

4) Otimização: fazer com que o granjeiro consiga cuidar de mais aves de um modo mais dinâmico. Significa, principalmente, planejar a granja de forma organizada.

5) Promoção do bem estar: dar condições ao granjeiro de promover o seu bem estar com a família na sua moradia.

6) Clareza: o contrato de trabalho tem que ser claro, com total ciência de direitos e deveres de avicultor, granjeiro e agroindústria.

Fonte: Globo Rural | Avicultura Industrial